乐凯胶片：党员带头讲奉献
影像材料事业部在做好疫情防控工作同时，精心策划和部署复工复产前准备，确保复工复产工作安全顺利。
事业部制定了复工复产安全生产及疫情防控实施方案，落实公共区域日常消毒和开工前排查等项制度；严格责任监督，坚持问题导向，及时沟通和通报存在问题；党总支认真做好员工思想发动和疏导工作，生产中，党员领导干部起到了带头作用，党员发挥好模范带头作用，各项举措保证了员工身体健康和生产正常进行。（董雷）
认真组织保生产
影像事业部乳剂车间认真组织开展安全复工准备工作。接到复工通知后，第一时间组织进行生产前物资储备，做好公共区域杀菌，消除疫情隐患；取消集体点名和门禁打卡制度，规范体温测量和禁止串岗、集聚的要求，车间支部号召全体员工坚定信心，切实做好自我防范和复工准备工作，打赢这场疫情阻击战。（陈杺恋）
各项工作严把关
涂塑材料事业部认真落实乐凯胶片党委相关要求，员工们上下一心、为保障乐凯医疗医用干式片背层的正常供应，舍小家为大家，坚持战斗在生产第一线。
员工队伍稳定，安全制度落实。做好员工思想工作，利用网络组织员工开展河北省开工第一课学习和休假复工人员系统性培训。结合自身生产特点和安全状况，精心组织制定具体实施方案，事业部经理亲自带队排查风险隐患，做到措施不落实不生产、隐患不排除不生产。
加强人员管理，做好基础防护。为保证员工健康，上岗人员进入车间前自觉进行体温检测，工作期间全程佩戴口罩，勤洗手、多饮水；对车间生产环境集中进行消杀防疫，疫情防控期间暂时取消早上点名制度，合理安排工间休息，外地返保人员严格执行14天隔离制度，切实保证复工复产期间的疫情防控工作。
保证工作效率，充实物资储备。根据工作需要合理安排人员返岗，暂行错峰上班、部分员工网上办公，运用OA、微信、线上会议、文件传输等手段保障工作持续进行。积极储备物资，保障生产有序进行。（涂塑宣）
合肥乐凯：细心排查重安全
合肥乐凯加强和细化安全排查工作，严格做好对来访人员和外来车辆管理工作，指定专人接待、划定活动区域并要求不得聚集，对于允许进入厂区的外来车辆认真做好清洗消毒工作，减少疫情传染源，保证了员工健康安全和复工秩序。
薄膜事业部员工沉着应战，主动进行心理疏导，缓解员工紧张情绪，确保了员工队伍稳定。生产前周密准备，做好详细计划、确保物资保障，值班人员每日实行地毯式检查，确认设备运转是否正常、点检是否到位；针对岗位缺员现象落实垂直逐级顶班制度，保证了班组正常运转及生产有序进行。（沈阳、剧君）
保障物资全供应
薄膜生产线春节期间一直在满负荷生产。随着防疫紧急状态的突然到来，防疫物资的保障需求成了燃眉之急，市场出现“买口罩难”的局面。为完成防疫物资保障任务，采购部从大年初一开始进入紧张的工作状态，调动一切资源遍询渠道，联络社会捐助，全天候保持工作状态。终于在开工前购得口罩过万只，消毒液、测温枪等防疫必备物资全部到位，较好完成任务。（陈众联）
坚守生产第一线
薄膜一车间根据公司安排部署，全力保证生产稳定进行。疫情面前，车间全体员工没有退却，领导、骨干坚守岗位、靠前指挥，及时引导员工把目标、思想、行动和步调统一到各项工作部署上来，增强员工信心；员工们立足岗位，做好本职工作，加大细节执行力度，加强日常监督管理，班组员工间做好沟通，全力保障安全生产无差错，截至2月9日，完成各类产品1050吨，日均产量61.7吨，较好完成了生产任务。薄膜二车间春节期间不停车，采取多种措施稳定生产，积极制定生产计划，协调生产进度；面对岗位缺员困境，员工们顾全大局，发扬主人翁责任感和无私奉献精神，车间经理与生产主管勇于担当，许多员工克服上下班交通不便及个人和家庭所遇到的重重困难，坚守工作岗位，一些员工主动替岗连班，保证生产稳定运行。薄膜三车间超前决策，强化现场管理，取消班组会议制度，人员分次进岗，利用工作群进行岗位信息交接，加强疫情防控科普和员工心理建设，最大程度保障员工思想稳定，员工们主动要求取消休假，齐心协力，共克时艰。1月23日至2月9日期间，共生产产品1348.9吨。（刘恺、马金壁、陈延彪、张骏、胡新文）
设备不停我不停
薄膜机电部员工坚持岗位，边防疫边工作，千方百计确保生产设备正常运行。1月30日，薄膜三车间主挤下料的LWF101失重秤控制电路板短路烧毁，下料中断，导致回收料没法消耗，生产成本增加。设备供应商处疫情放假中，备件无法购买。为确保生产正常，大家利用微信视屏开会讨论解决方案。没有备件，大家就想办法解决：改造电路，利用外接电路板，控制振动器下料，经过三个小时的安装与测试，下料正常，满足了车间生产。（张浩）
保障发货路且艰
疫情发生以来，计划部、市场部员工坚守工作岗位，调动一切可调动资源，积极组织发货，想方设法协调物流运输，针对各地在疫情防控期间采取的交管措施，他们与客户细致沟通，不停咨询当地交管政策，积极为客户提供相关供货证明。截至2月13日，累计发货达400多吨，为公司减轻了库存压力。（李果花、侯峰）
组织出口我当先
2月10月上班以来，国际贸易与显示膜部积极与客户沟通，在相关政策允许的条件下，克服新冠肺炎疫情的影响，成功向客户应急发货，截至2月14日，成功向群创出货7万平米，向福清冠捷实现11万平米整车发货，确保了客户正常生产。（王文杰）
统筹规划早复产
天津乐凯统筹规划、认真组织，各项工作落实到位，确保经营正常进行。
2月6日，成立复工生产领导小组，抓好各项工作组织实施，严格执行24小时值班和领导带班制度以及日常检查报告制度，并通过网络和微信群、张贴通告、文件、明白纸等多种方式，加强宣传工作力度，稳定员工思想，扎实做好复工准备工作。（天津宣）
群情振奋度时艰
江阴乐凯认真部署开展防疫及复工准备工作。1月23日，启动应急预案，向全公司全体员工发起春节期间坚守岗位、保护家园倡议。成立了防疫领导小组，
公司领导班子成员驻厂亲自指挥公司防疫应急准备和应急响应工作。住澄干部深明大义，手机保持24小时待命；一线员工顾全大局，放弃了与亲人团聚，坚守岗位，保证防疫期间安全生产。所有职工积极配合，做好防护，不给同事添担忧，不给家人添负担，不给国家添堵。（江阴宣）
职工医院：守土有责作贡献
面对新冠病毒肺炎来袭的严峻形势，职工医院按照乐凯集团和竞秀区卫健局的安排部署，全心全意做好疫情监测等项具体工作，院领导带头、党员率先垂范，全体医护人员人人奋勇、个个争先，深入所辖社区，做好疫情排查工作，到重点对象家中测量体温，积极宣传疫情防控知识。（依萱）
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