引 言
1995年8月22日在北京举行的第50届世界统计大会上，国家统计局授予乐凯胶卷为“中国胶卷之王”的荣誉称号。
这是中国感光材料行业中被授予的首个名牌产品，是国家给乐凯人加冕的桂冠，崇高的褒奖。
马克思说过：在科学上面是没有平坦道路可走的，只有在那崎岖小路攀登上不畏劳苦的人，有希望达到光辉的顶点。
乐凯人砥砺奋进，汝玉于成，艰苦创业，攀登高峰不正是这一伟大哲理的诠释和例证吗?
一、奋 起
1、改革开放 彩照兴起
1979年有一位老人在中国的南海边画了一个圈。
中国正式开始实施改革开放的光辉年代。
春天，姹紫嫣红，百花齐放，改革开放的春天，更让人欢欣鼓舞，心花怒放，对中国未来充满信心和希望。
结束了十年动乱，摆脱了精神桎梏的中国人民，改变了生活观念，对美与彩色的追求表现出极大的热情。随着人们的衣饰丰富多彩，又出现了彩电热、彩照热… 神州大地，万象更新紫气东来，流光溢彩。
上世纪70年代彩色电视开始走进千家万户，成为那个时代的一枝奇葩，给人们精神文化生活带来新的享受和变化。特别到80年代卫星电视普及，在家就能看上电影，何乐而不为?可是对于电影胶片工业和电影事业来说，电视带来的影响和冲击又是巨大的，甚至是致命的。从1979年到1983年这短短五年间，“一胶”电影胶片销量锐减60%，这种跳崖式的下跌，令人不寒而栗，猝不及防。电影胶片可是“一胶”的命根和吃饭产品呀!
天无绝人之路。与彩电普及的同时，彩照热也像一枝奇葩后来居上，随着旅游业升温和发展，成为中国改革开放的一条靓丽风景线，也是时代的一种标志和时尚。
中国彩照市场一出现，就引起柯达、富士等国际胶片巨头的关注。他们以商人特有的嗅觉和眼光，捷足先登，涌入中国彩照市场。一时间黄色的柯达、绿色的富士的彩卷专卖店和冲洗点遍布神州大地，使中国老百姓尽情享受在无比欢乐之中…
2、八仙过海 各显神通
面对彩照热风起云涌，形成洋货一统天下的局面，中国感光界出于社会责任和专业情结，联手应对，不能坐以待毙。就当时感光行业的状况，要想抓住机遇，迎接挑战，谈何容易!
但是彩照的美好前景和市场诱惑力，又驱使胶片工业的老总们跃跃欲试。当时国内有八家胶片厂，真是八仙过海，各显神通。南方四厂(厦门、汕头、无锡、上海)以特区优势和雄厚资金，全套引进。与其热闹场面相比，北方四厂(一胶、二胶、天津、辽源)则比较迟缓和冷静，特别“一胶人”的行动更倍受关注。
此处无声胜有声，其实“一胶”更关心自己企业的未来，更面临几千人的吃饭问题呀!“一胶”没有那么多钱，怎么办?穷则思变，另辟蹊径，以陈兆初厂长为首的领导班子，经过慎重研究，大胆决定：新建彩色(胶卷)生产线的方案是：引进国外关键设备、国内配套;配方自主开发;原材料立足国内;工程设计与设备安装自主进行。
消息一经披露，倍受社会舆论的广泛支持和赞扬。也有人担心，比喻这像走钢丝一样的冒有风险，但已近而立之年的“一胶人”有信心、有能力实现自己的宏伟计划和建设蓝图。
八仙过海 各显神通，孰胜孰负，难解难分，智者见智，仁者见仁，但有一个不争的事实，在中国一场彩色胶卷引进工程大战的序幕已经拉开。“一胶人”则满怀豪情，迎接挑战，在此一举，别无选择!
3、二次创业 再铸辉煌
以引进和新建彩色涂布生产线为契机，“一胶”展开了既轰轰烈烈又扎扎实实的第二次创业活动，制定出CF(彩色胶片)战略工程计划，一方面在现有生产彩色电影胶片技术和设备的基础上，加快彩色胶卷Ⅱ型的研制和生产;另方面加速新生产线的引进谈判、工程设计与建设进程，新旧结合，齐头并进。
1984年12月8日“日本东方写真工业株式会社”中选。
“一胶”与其正式签订“彩色胶片涂布生产装置”合同。
精心组织、精心设计、精心施工，经过两年多时间技术交流、工程设计、设备制造、施工安装、化工试车等一系列工作，紧密衔接，顺利完成，彰显了“一胶人”的智慧和才能。
1988年9月13日乐凯“彩色胶片涂布生产线(3#机)” 顺利通过国家验收并正式投产。其后三年间，该生产线的彩卷、彩纸等产品实现销售收入已占全厂的75%, 利税总合已是该项目总投资的1.31倍，而该项目总投资只有成套引进的十几分之一，取得了投资省、见效快、效益好的效果，被舆论界赞誉为“乐凯现象”，在媒体广为传播。此工程项目荣获国家级优秀设计银奖和化工部优质工程奖
彩色胶片涂布生产线的建成，使乐凯的涂布工艺与设备达到80年代国际水平，其中计算机控制系统达到当代国际先进水平，总体与全套引进柯达、富士水平相当。这是乐凯为迎接彩色大战而构筑的坚强堡垒，也是“乐凯”巨轮在商海航行中的压舱石。
二、攀 登
4、三次更新 勇攀高峰
与工程引进和建设的同时，邹竞——这位前苏联留学归来的学子，受命领衔，于1982年带领专题组进行乐凯彩色胶卷Ⅱ型的开发与研制工作。功夫不负有心人，1985年研制成功，并利用原有设备投入生产，首批以50万卷投放市场，在进口彩卷一统天下的时候，同样产生了郭沫若建厂题词“能自行制造胶片犹如能制造火箭”那种轰动效应，不仅引起国内感光界、摄影界及同行们的赞扬、惊讶!就连柯达、富士等这些外国胶片巨头，对中国生产彩卷的能力再也不能忽视了。
1986年第十届亚洲运动会在韩国汉城(现改名为首尔)举行。“一胶人”做出一个大胆而惊人的公关宣传活动，1000个彩色胶卷随中国体育代表团走出国门，飞抵汉城，这犹如一个刚出生的婴儿，就让他瞬息万千的体育赛场经受考验，结果一炮打响，大获成功。令那些中国记者们感动不已，激动万分，这使国人提高了对国产彩卷的认识和信心。
乐凯人清醒的认识到，这只是彩色大战的初战告捷。未来征程还十分艰苦，曲折，与市场上的洋货还不是一个档次的产品。为此必须全力以赴，苦干加巧干，尽快使乐凯彩卷达到世界通用的R系列产品水平。
1990年新一代乐凯BR100 彩卷投放市场，质量明显提高，特别色彩艳丽，影像清晰、曝光宽容度大等，其主要质量指标已接近或达到国际80年代水平。国产彩卷由丑小鸭变成了小天鹅，令摄影界一片喝彩，并首次亮相于德国科隆国际影像博览会，受到好评。
1992年乐凯彩色胶卷第三代新产品GBR100上市，其画面质量和彩色效果全面达到国外同类产品水平，而其售价仅为进口的1/2左右， 这时无疑提高了市场声誉和竞争力。乐凯彩卷8年内三次更新换代，质量上迈上3个台阶，走过国外彩色负片(摄影用)40年研发与生产的历程。
1988年、1990年乐凯彩色胶卷、乐凯彩色相纸先后荣获国家技术进步奖一等奖。1991年乐凯彩色胶卷、乐凯彩色相纸双双获得国家优质产品银奖。
5、彩色大战 胜者为王
彩色胶卷是一种高技术含量的产品，为此各生产厂家都建立自己的冲洗专卖店，更好地发挥产品性能，为消费者服务，这也是一个开拓市场，创建品牌，树立企业形象的重要过程。乐凯从1986年起，在全国30多个大中城市逐步建立了乐凯服务部及上千家乐凯冲洗连锁店，使消费者对乐凯产品能“买得到、用得好、信得过”。
与此同时，乐凯扩大宣传，服务社会。在中国摄影家协会大力支持、联合举办下，从1986年到2001年，在全国范围内共举办了八届“乐凯摄影艺术大奖赛”(每两年一届)，十一次乐凯专题摄影展，收到国内外作品近20万件，对提高乐凯知名度和社会影响力起到了积极的作用，也是国内少有的重大摄影赛事而载入史册。
在“八五”期间(1990～1994)乐凯彩卷年均销售量以40%增长，产量占国产彩卷总量70%以上，国内市场占有率已达到25%，使中国彩照市场格局发生了巨大变化，基本形成黄色柯达、绿色富士、红色乐凯三分天下。同时乐凯腾飞，走向世界，彩色胶卷等产品销往70余个国家和地区。这是乐凯人在国内彩色大战中，成绩斐然，战果累累，也使乐凯的二次创业活动如日中天，铸造辉煌。
1995年8月22日，在北京举行第50届世界统计大会上，国家统计局授予乐凯彩色胶卷为“中国胶卷之王”。消息传来，乐凯人手舞足蹈，乐凯园一片欢腾。
正是：一枝独秀，力压群芳。二次创业，摘取桂冠。
败者为寇，胜者为王。风华绝代，一世辉煌。
6、乐凯品牌 不容侵犯
美国人的思维观点和人生理念就是“处处称霸，事事争先”，柯达在中国彩色大战中表现得淋漓尽致，一览无余。
80年代中国彩照市场兴起，外国胶卷潮水般地涌入中国市场，那时大家都在同一起跑线上，但特点不一样，柯达彩色还原真实，富士彩色艳丽;富士的冲印设备全球领先，而柯达则没有自主开发能力。在中国市场竞争中，富士与柯达渐渐拉开距离，并且优势明显，这令柯达耿耿于怀，心中不爽。
80年代我国引进和建设的几条彩卷生产线，只有乐凯一枝独秀，其他几家整负债累累，经营困难，国家转而支持其对外合资开放。90年代中，柯达提出收购中国感光材料全行业的“一揽子计划”：即斥资15亿美元，持大股，撤销被收购厂所有品牌、市场、研发机构。这真是欺人太甚的霸王条款，中国政府立即亮出红牌，划出底线，中国乐凯不在此列。
柯达被迫无奈，最终与中方达成了“98协议”，即斥投资12亿美元，与乐凯以外的6家胶片厂进行合资合作。中方则承诺，在协议签订的3年时间内，不批准另外一家外资企业进入中国的感光材料市场。
至此柯达在中国胶卷市场一家独大，一家独霸的情况下，其快速增长达70%以上，柯达的“98协议”虽然没有达到击垮乐凯的目的，却把富士等挤出中国市场，其最终的目的就是司马昭之心路人皆知了…
柯达毕竟是世界百年老店和胶片巨头， 中国只靠乐凯与之竞争与掣肘就显得身单力薄，力不从心，但我们乐凯是在中国的土地上与对手战斗，正如希腊神话所说：大地之神只要不离开大地，就有战胜敌人的无穷力量。如何增强乐凯企业实力和经营能力，就摆到北京中南海的议事日程上。
1997年7月14日 国务院总理李鹏、副总理吴邦国率国家九个有关部委领导，专程到乐凯公司视察并现场办公。结合“九五”发展计划(1996～2000年)、研究和落实乐凯发展大计。
慷慨解囊，在所不惜，国家拨款32亿元项目投资、8亿元资本金注入、原则同意占有1996年A股额度发行股票上市等6条优惠措施。这是面对柯达大兵压境的形势下，中国政府对乐凯采取的应对措施与保护政策，全体职工无不欢欣鼓舞，难以言表，衷心感谢党和国家的关怀和支持，极大地增强了乐凯人战胜困难的力量和决心。
三、巨变
7、数字照相 迅猛发展
数字技术、计算机、互联网被称为20世纪的科技三大发明。其中数字照相就是数字技术应用最为流行的行业之一，倍受感光界、摄影界的关注。
上世纪80～90年代，正是彩照市场十分火爆，又是竞争最为激烈的阶段，而数字照相则初露锋芒，尽管在照相市场还是凤毛麟角，但已预示着一个崭新的照相技术时代到来…
但是，谁也没有想到的是，数字照相以特有的生命力迅猛发展，并受到人们欢迎和追捧。2005年可以说是数字照相与传统银盐照相的分水岭。柯达整体经营业绩下滑;富士彩卷比上年锐减20%，而数码产品销售收入已占70%;乐凯彩卷销量也以每年30%锐减。世界整个传统银盐照相市场似乎面临崩溃，
真是：山雨欲来风满楼，几家欢乐几家愁。
8、 照相胶卷 寿终正寝
皮之不存，毛将焉附!数字照相不用胶卷，胶片厂何去何从?历史将会做出回答!
2010年7月22日世界上最早的胶片生产企业—德国爱克发公司，向德国科隆地方法院申请破产保护，这是全球第一家宣布破产的胶片生产企业。该公司1867年在柏林成立，如今世界感光行业的鼻祖突然崩溃，确让业内人士感到震惊和恐慌。
无独有偶，2012年1月19日更出人意料，美国柯达公司经受不住数字技术冲击也宣布破产。该公司1880年创建，130多年来，其感光材料的产量占西方世界的50%左右，胶卷占据全球2/3市场份额，柯达已是世界感光材料行业的象征和代名词，其突然崩溃，令感光行业惊叹不已，不寒而栗。
而作为世界感光材料行业第二把交椅的日本富士公司，审时度势，高瞻远瞩，及时转型，大力发展数字照相技术，获得成功，企业免遭破产命运。
中国乐凯上世纪90年代彩色胶卷年销售量约为5000万卷，到2011年仅为10余万卷，这种跳崖式市场的变化，令中国乐凯胶片股份公司也不得不于2012年9月5日，在上海证券市场发布重要消息，“乐凯彩色胶卷”停止生产。同年12月26日中国乐凯胶片集团公司也郑重地宣布更名为“中国乐凯集团公司”。一个是世界胶片的百年老店和霸主，一个是中国最大的胶片集团，竟在同一年内先后宣布与胶片“绝缘”，真是历史巧合，但是一个是无奈地破产，一个是在华丽地转型。
2012年是世界感光材料行业永远不会忘记的年代。它是一个行业百年光辉历史的结束，也是一个行业的崭新历史的崛起。
正是：时代潮流，浩浩荡荡，顺者昌，逆者亡。
9、银盐材料 半壁江山
不用胶卷照相的数字照相，确实简捷、方便，受人欢迎。
但最终应用方式不尽相同，有的喜欢用计算机浏览、欣赏，有的仍以传统的习惯，冲洗加工成纸质照片编辑、成册、欣赏、珍藏。让业内人士和专家们未曾预料到的是，在数字照相一统天下的今天，相片冲洗业务不但没有受到太大的冲击，反而缓慢增长。特别随着旅游业发展，人们生活的提高，照相市场更是百花齐放，一片繁荣。
与彩色胶卷相伴而生的彩色相纸的命运依旧生气蓬勃，阳光灿烂。乐凯彩色相纸销售量从20世纪末约3000万平方米，到目前已增长到7000万平方米，已占国内市场的70%，这对乐凯人来说真是天助我也!上世纪80年代，乐凯新建的彩色涂布生产线已不敷使用。在21世纪到来之际，“乐凯股份”将濒临破产的汕头感光化学厂整体收购，用于生产彩色相纸，以满足市场需要。
“乐凯股份”成立和上市20年来，生产发展壮大，产品更新换代，彩色相纸已成为中国乐凯集团公司的支柱产业和主导产品，也是世界百年银盐照相材料留下的宝贵遗产和半壁江山。
尾 声
古今中外凡成大器者，总有一种精神和信念也!
乐凯人之所以获得“中国胶卷之王”桂冠，最基本的一条就是乐凯在企业发展历程中，积淀和形成具有深刻文化内涵的乐凯精神—“乐凯走向世界”。自力更生、艰苦奋斗，自主创新，勇攀高峰，为民争气，为国争光，栉风沐雨，薪火相传。
中国乐凯60华诞，华丽转型，又站到一个新的历史起点上，与时俱进，再续华章。中国乐凯甲子一轮，乐凯航天，携手承载新的时代担当，乐凯明天更美好，乐凯未来更辉煌!
2018年4月10日完稿
作者：谢宗扬 高级工程师 退休职工。
天津大学化工系毕业，1961年9月入厂，任中央实验室工艺组长。后任第一胶片厂质量检查科副科长、生产科长、生产技术调度处长、技术处长、胶片部主任(分厂厂长);乐凯集团公司经营开发处长、计划处长至1996年7月退休。1996年9月返聘于乐凯设计研究院，于2006年3月辞聘。
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