7月28日，中国乐凯召开2022年第三季度安全环保工作会议。中国乐凯安委会成员，质安部相关人员，所属单位主要领导、安全生产分管领导、安全生产归口管理部门领导参加会议。
会上，总经理侯景滨对基础管理工作作出3点指示：一是持续增强政治意识，切实抓好管理体系各项责任的落实。各级干部、各级骨干要承担政治责任，切实把安全领导责任、管理责任、作业责任落实到位；从讲政治的高度，把安全、环保及各项基础管理工作做实、做细。二是持续增强底线意识，切实抓好管理体系的运行。安全管理工作要以体系化管理为核心，杜绝碎片化管理，按照体系管理要求去落实各项工作，确保安全管理体系规范运行；持续开展风险评估和隐患排查，确保安全目标、安全风险受控。三是持续增强现场意识，提升现场管理水平。各单位各级领导要增强走动管理理念，要定期到现场进行检查，保障现场受控合规，消除隐患；从安全、清洁、有序、可视化、高效化五个方面持续开展现场管理，运用先进的管理工具，打造乐凯现场工作管理体系；持续清理后院死角，打造模范现场，促进总体管理水平提升。
副总经理杨永宽对安全生产工作提出7点要求：一是扎实做好危险点点长制。二是持续推进规范生产现场安全管理。三是做好极端天气的防范工作。四是持续做好常态化疫情防控工作，确保不发生感染事件。五是加强对环境污染风险源管控。六是保障各类环保设施的合规运行，确保达标排放。七是持续推进现场管理提升。
乐凯华光、合肥乐凯、公共事业部进行工作汇报；质安部总结2022年上半年安全生产、环保减排、现场管理工作，安排部署后续重点工作。
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