4月30日，中国航天科技集团有限公司党组成员、副总经理张建恒一行到中国乐凯调研指导上市公司发展情况，集团公司资产经营部部长万彦辉、中国乐凯领导出席会议，乐凯胶片、乐凯新材相关领导及中国乐凯相关职能部门负责人参加会议。会议由中国乐凯董事长滕方迁主持。
会上，中国乐凯总经理侯景滨汇报了中国乐凯及上市公司基本情况、经营情况，“十四五”规划策划基础、总体发展思路，上市公司产业发展思路及任务；财务总监郝春深汇报了中国乐凯《成本工程建设三年行动计划》和2020年降本增效具体措施。
张建恒对中国乐凯近年发展及“十四五”规划表示肯定，并对后续工作提出六点要求：
一是充分认识当前形势的变化，积极应对，趋利避害。面临国内经济发展的新常态，要积极主动应对挑战，把握形势，抓住机遇；要及时学习中央、国资委的文件要求，结合自身所处的行业，做好经营形势的分析；要振奋精神，以更加积极进取的态度应对困难形势，取得疫情防控和复工复产的双胜利；要认真研究细分市场，研究产品产业行业的变化，把握好后续工作节奏。
二是努力完成全年经营目标。要增大经营弹性，严格控制各项费用，下大力气开拓市场；要关注央企考核的新变化，更加强调工作效率，努力完成各项考核指标。
三是专业公司和上市公司要主动对标，成为集团公司产业发展领头羊。中国乐凯作为集团公司的专业公司，乐凯胶片、乐凯新材作为上市公司，要主动选取对标对象，对自己的发展进行回顾总结；要结合中央高质量发展的要求，结合集团公司第七次工作会的“三高”要求，成为集团公司产业发展的排头兵，在产业发展中发挥更多地作用。
四是要更加注重技术创新和管理创新。技术创新是乐凯的立家之本，在当前中央提出高质量发展、转型发展的前提下，要更加注重技术创新；要加强人才储备，尤其是领军人才的培养；要强化管理创新，注重信息化建设，提高企业运行效率；要深化机制体制改革。
五是做好以降本增效为抓手的基础管理。要强化基础管理，补短板，强弱项，开源节流，做出成效；要利用好国家和集团公司政策，优化生产组织管理模式，推动产业发展；要让降本增效成为员工思想、工作的首要思考条件。
六是以改革促发展。企业深化改革的目的就是要提高和解放生产力，产业公司改革的核心是更好地适应市场变化，要增强市场意识；要持续完善公司治理市场化转型，规范管理机制；要持续推进并购重组推动产业发展；要加快产业项目建设发展，适应市场的快速发展。
滕方迁表示，中国乐凯一定会坚定信心，全力以赴完成今年的任务目标，落实好产业发展定位，积极做好技术创新、管理创新，努力把以降本增效为抓手的基础管理贯穿到全年工作中，持续深化改革发展，结合“十四五”规划，为下一个五年打下良好的基础。
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