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集团公司雷凡培总经理一行调研乐凯
2013-11-20 来源:乐凯集团宣传中心

    11月15日,集团公司雷凡培总经理、吴艳华副总经理、张建恒副总经理一行到中国乐凯调研,集团公司规划计划部、财务金融部、经营投资部和航天技术应用部相关负责人一起参加调研。中国乐凯总经理滕方迁代表领导班子向集团领导汇报了1-10月生产经营情况、乐凯战略发展框架以及重点专项工作进展情况,中国乐凯班子成员、总经办、战略部、资产运营部等部门负责人一同参加汇报。

    1-10月,面对全球经济增长乏力,国内经济低位运行,行业产能快速释放,主导产品价格不断走低的严峻市场形势,中国乐凯在二季度实现由负增长到正增长的转变,经济规模总体平稳,经济运行质量不断提高,经营效益持续好转。

    集团领导对中国乐凯面对不利形势取得的成绩表示了肯定,并就战略发展框架和重点专项工作提出了要求。
    雷凡培总经理表示,中国乐凯新一届班子工作非常扎实,工作成绩明显,1-10月经营指标的完成情况比预想的好。中国乐凯要继续攻坚克难,努力完成全年的经营目标任务。从新修订的中国乐凯战略发展框架看,战略发展目标比较清晰。从发展的路径上看,中国乐凯对资产运营的方式也做了深入的研究,比过去迈出了一大步,为推动下一步工作奠定了非常好的基础。
    雷总还就如何抓紧抓实中国乐凯下阶段的发展提出了明确的要求。第一,要按照实事求是原则,站在推动国家经济升级的高度,把战略规划更务实地完善好,战略举措要进一步细化,要能够真正推动企业的经营质量和科技创新能力的提升。第二,要结合战略发展规划,统筹策划好中国乐凯的资本运作方案,进一步完善企业的运营模式。第三,要通过加快推进在北京建设研发中心等多种举措,进一步提升技术创新能力,提高产业和市场竞争力。第四,要综合考虑当前需要和长远发展,深入研究,在完善产业布局过程中要贯彻积极稳妥、科学高效的原则。第五,要深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,继续扎实开展好党的群众路线教育实践活动,统筹策划好明年的各项工作。
    吴艳华副总经理表示,乐凯新一届领导班子到位后,各项工作进展很快。首先,战略规划进行了认真梳理,主业和思路更加清晰;其次整体经济运营质量明显改善,尤其是在国际经济低迷情况下,实现了出口指标增长,十分不易;再次集团布置的专项工作都有进展,比如亏损公司清理,减少亏损金额等。关于重点专项工作吴总指出,支持中国乐凯积极探索有利于企业长远发展的资本运作方式;中国乐凯要加强明年预算,进一步加强对审计问题的整改。
    张建恒副总经理表示,中国乐凯今年经营质量明显改善,领导班子工作实实在在,成效明显,但是还要进一步加大亏损公司治理,对于长期扭亏无望的企业要下决心,采取硬措施。对于下阶段工作,张总指出,乐凯发展要更加关注外部环境和宏观政策导向,要注意盘活存量资产,优先考虑提升经营质量和效益,坚持滚动发展战略。
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