集团领导对中国乐凯面对不利形势取得的成绩表示了肯定，并就战略发展框架和重点专项工作提出了要求。

    雷凡培总经理表示，中国乐凯新一届班子工作非常扎实，工作成绩明显，1-10月经营指标的完成情况比预想的好。中国乐凯要继续攻坚克难，努力完成全年的经营目标任务。从新修订的中国乐凯战略发展框架看，战略发展目标比较清晰。从发展的路径上看，中国乐凯对资产运营的方式也做了深入的研究，比过去迈出了一大步，为推动下一步工作奠定了非常好的基础。

    雷总还就如何抓紧抓实中国乐凯下阶段的发展提出了明确的要求。第一，要按照实事求是原则，站在推动国家经济升级的高度，把战略规划更务实地完善好，战略举措要进一步细化，要能够真正推动企业的经营质量和科技创新能力的提升。第二，要结合战略发展规划，统筹策划好中国乐凯的资本运作方案，进一步完善企业的运营模式。第三，要通过加快推进在北京建设研发中心等多种举措，进一步提升技术创新能力，提高产业和市场竞争力。第四，要综合考虑当前需要和长远发展，深入研究，在完善产业布局过程中要贯彻积极稳妥、科学高效的原则。第五，要深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，继续扎实开展好党的群众路线教育实践活动，统筹策划好明年的各项工作。

    吴艳华副总经理表示，乐凯新一届领导班子到位后，各项工作进展很快。首先，战略规划进行了认真梳理，主业和思路更加清晰；其次整体经济运营质量明显改善，尤其是在国际经济低迷情况下，实现了出口指标增长，十分不易；再次集团布置的专项工作都有进展，比如亏损公司清理，减少亏损金额等。关于重点专项工作吴总指出，支持中国乐凯积极探索有利于企业长远发展的资本运作方式；中国乐凯要加强明年预算，进一步加强对审计问题的整改。

    张建恒副总经理表示，中国乐凯今年经营质量明显改善，领导班子工作实实在在，成效明显，但是还要进一步加大亏损公司治理，对于长期扭亏无望的企业要下决心，采取硬措施。对于下阶段工作，张总指出，乐凯发展要更加关注外部环境和宏观政策导向，要注意盘活存量资产，优先考虑提升经营质量和效益，坚持滚动发展战略。