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中國樂凱集團召開三季度經營分析會
2020-10-20 來源:

    10月16日,中國樂凱集團召開三季度經營分析視頻會,樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱設分會場。中國樂凱集團公司領導、職能部門正副職、子公司黨政主要負責人及部分單位財務負責人參加了會議。 


    會議指出,1-9月,中國樂凱集團經營形式仍舊異常嚴峻,任務十分艱巨,主要指標都未達預期。但在樂凱集團全體干部員工共同努力下,三季度以來,經營態勢逐步趨穩,部分經營單位和產品利潤保持快速增長。

    會議指出,年初新冠疫情對中國樂凱集團的生產經營所產生的影響,以及新冠疫情給中國樂凱集團生產經營帶來的困難,都比預計的要大得多。樂凱轉型的基礎仍不牢固,抵御風險的能力亟待提高。因此要認清產品生命周期的規律,合理調整產品結構。

    中國樂凱集團董事長滕方遷對后續工作提出要求

    一是提升政治站位,不斷強化黨的領導。
    二是堅定信心和決心,向著目標全力以赴。
    三是加強精細化管理,強化監督考核。
    四是補短板強弱項,抓好重點工作。
    五是強化責任擔當,認真做好審計、巡視反饋問題的整改工作。
    滕方遷強調:2020年還剩2個多月的時間,希望各部門、各單位凝心聚力,團結一心,竭盡所能向著目標努力,沖刺全年任務目標,為明年工作打下良好的基礎。

    中國樂凱集團總經理侯景濱對后續經營工作提出要求

    一是要認清形勢,堅定信心,全力以赴追趕年度目標。
    二是全力開拓市場,搶抓訂單,促使收入、成本回歸到正常水平,恢復盈利能力。
    三是認真抓好以“三位一體”為核心的技術創新工作。
    四是加強業財融合,統籌抓好財務預算與經營工作計劃。
    五是對標世界一流企業,持續提升現場管理水平。
    六是繼續高度重視風險防控,特別是兩金風險的管控力度和責任落實。

    中國樂凱集團副總經理王朝暉作總結發言并要求

    各單位、各部門要認真學習貫徹會議要求,全面系統總結前三季度經營工作,組織好不同層面的分析會,緊盯目標,找準問題,制定措施,克服困難,落實責任,全力以赴完成全年目標。

    會上,樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱、樂凱新材、片基事業部、沈陽樂凱、樂凱化學、戰略部先后匯報了前三季度的經營情況;財金部對前三季度的經營運行情況進行了分析點評,對存在的問題和風險作出了提示。


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